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camel active再度簽約馬克華菲 力求成為男裝領航者

來源: 贏商網    編輯: Carey    作者: 和賀文
  發布時間:2019-06-26 10:57:00
導讀】6月18日,馬克華菲再次與德國品牌camel active簽訂大中華區合作,以尋找男裝市場上的新藍海。區別于以往較短期的合作模式,此次簽約采取了全品類及長期合作形式,在原有品類外增加了鞋、包、配飾等產品線。

  消費升級背景下,主打“輕旅行生活方式”的品牌愈加受市場關注,尤其是男裝市場領域,這一細分定位,不僅打破了男裝風格單一的局面,還一定程度上促進了男裝品牌的業績增長。

  6月18日,馬克華菲再次與德國品牌camel active簽訂大中華區合作,以尋找男裝市場上的新藍海。區別于以往較短期的合作模式,此次簽約采取了全品類及長期合作形式,在原有品類外增加了鞋、包、配飾等產品線。

  “國際品牌有深厚的文化底蘊和DNA,并堅持自己的獨一性,camel active本身在面料和科技感上具備獨特的優勢,嫁接到中國本土市場上運作,等于是強強聯合。”問及此次簽約的意義,camel active品牌總經理黃劍兵如是說。

  謹慎擴張 著力打造標桿門店

  作為國內服裝行業成熟的細分市場,男裝市場正在積極進行升級改革,還有不少奢侈品和女裝品牌,不斷涉足男裝領域,推出新品牌。

  然而,男裝品牌的風格多是潮牌街頭、商務或者專業戶外,兼備時尚感和科技感的輕戶外風格,正好為市場注入了新鮮血液,camel active便是代表性品牌。

  自黃劍兵接手camel active,便在原有的品牌基因上,增加了“輕戶外”、“旅行生活方式”概念,朝著年輕化方向前進。

  2018年,camel active進一步深化“輕戶外旅行生活方式”概念,對門店LOGO和店鋪陳列做了全新升級。

  “做品牌,要根據品牌DNA做出一致性,同時圍繞基因,以不同方式進行演繹”。

  隨著經濟和市場環境的變化,camel active對原有目標略做了調整。黃劍兵告訴媒體,camel active對于渠道選擇十分慎重,堅持以“質”取勝,而非數量,去年開業的三四十家門店,均位于成熟的購物中心,并與CK jeans、tommy hilfiger等優質品牌為鄰。由此,盡管“三年200家店”的目標不會放緩,但是新項目開店將會更加慎重嚴謹,且隨著市場趨勢發展,camel active將逐步提升購物中心門店的比例。

  在業績表現方面,camel active保持著每年30%的增長速度前進,并將持續健康增長作為品牌長久的重要指標。接下來,品牌將著力打造標桿門店,得到更多消費者尤其是90后群體的認可。

  下一個十年 從“破框”邁向“領航”

  從2015年接手camel active品牌開始,黃劍兵就做了十年規劃的思考。

  在他的規劃里, “破框”意味著打破原有的內容,現已基本完成。完成“破框”后,將在接下來的發展中 “換道” “超車”,然后則是力求達到“領航”的目標,也就是在輕戶外休閑男裝這一領域實現領先地位。

  黃劍兵坦言這一目標很難實現,但團隊有100%的信心,開辟新的藍海。

  在他看來,人們對美好生活的向往,將進一步助力輕戶外旅行生活品牌的成長,camel active有這個信心,在于對“品牌”的理解,即對品質、品味、品格的全面堅守。

  值得關注的是,近年來,越來越多的服飾企業涉足男裝領域,在為市場帶來新活力的同時,進一步加劇了市場競爭程度。如:法國輕奢品牌Ba&sh在成立五周年之際推出男裝線、HYKE與The North Face宣布推出男裝系列、江南布衣推出新的男裝品牌SAMO……

  “不管是做男裝,還是做女裝,不做較好,就做更好”,對于男裝市場的發展現狀,黃劍兵認為,男人對于品牌的忠誠度,對精神、品質和內涵的注重,決定了男裝對“內功”極高的要求,也為德國camel active這類特別注重精神層面的品牌,帶來了良好的發展機遇。

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